为进一步抓好秋粮收购,保护农民利益,湖北华粮稻米储备有限公司(以下简称“华粮公司”)苦练“内功”,从严工作纪律,多措并举强化和湖北粮网措施,粮食收购进度明显提升,获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促品质考核标准
收购初期,来粮稻谷谷外糙米出现部分超标,总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况,迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验,清理筛更换新型筛面,加装弹力球;重新制作钢质溜筛,更换多孔径筛网;挺高溜筛禁止角,扩大稻子水自访问速度等。经二个日夜的反复性试验台,完成了4条生产线的设备改装,谷外糙米含量达标,收购产能大幅提高,卸粮时间大幅缩短。

强服務严工作作风抓秋粮大量收购
秋粮收购尽管困难重重,华粮公司仍苦练服务“内功”,严抓工作作风。“早开门、晚收秤,中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排,也是华粮公司现场收购的工作写照,全体工作人员上下一心,真正做到了“只能人等粮,不能粮等人”。

为提高售粮效率,解决售粮客户不熟悉业务流程的问题,华粮公司参照医院导医的模式,专门设置“售粮导游”,提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务,大大提高了工作效率。

服务项目科技创新保驾护航秋粮收购公司
创新技术产品信息,探索世界网上微信预约购买摸式。华粮品牌被动是 ,加大联络,立即现象通报厂房购买排长队现象,帮助到售粮投资者网上微信预约派车事件间隔。此事提高了购买厂房行驶过大带来了的事情学习压力,也减小了售粮投资者的划算利润和事件间隔利润。
有效率利用个人信息化建设监察平台网站优势,创新技术手机 服务于模试。华粮我司在售粮客人医院排队守候哺乳期间,组织有关系节点的作业人员管理即时手机 表明下三步作业信息及要留意相关事宜,有效率完成节点不清楚给我们的相关问题,售粮老客户售粮动机得见增加。